找工作，換工作，到紅杰！
發(fā)招聘信息，還是到紅杰！
山西朔州紅杰人力資源分公司地址：
朔州市市府西街敬德苑小區(qū)門面房6號
聯(lián)系人：劉鵬（總經(jīng)理）
聯(lián)系電話：0349-8888193 18534940851
山西浦東紅杰人力有限公司總部地址：
太原武宿綜合保稅區(qū)A座334室
聯(lián)系電話：0351-5686108 15364615581
人力資源社會保障部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于印發(fā)《“三支一扶”人員能力提升專項計劃實施方案》的通知
人社廳發(fā)〔2016〕136號
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源社會保障廳（局）、財政（財務(wù)）廳（局）：
為貫徹落實《中共中央組織部 人力資源社會保障部等九部門關(guān)于實施第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃的通知》（人社部發(fā)﹝2016﹞41號）要求，建立健全“三支一扶”人員教育培訓(xùn)制度，切實加強“三支一扶”人員教育培訓(xùn)工作，人力資源社會保障部、財政部決定在“十三五”期間，實施“三支一扶”人員能力提升專項計劃。現(xiàn)將《“三支一扶”人員能力提升專項計劃實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地實際，抓好貫徹落實。
人力資源社會保障部辦公廳
財政部辦公廳
2016年8月30日
“三支一扶”人員能力提升專項計劃實施方案
為建立健全“三支一扶”人員教育培訓(xùn)制度，進一步提高“三支一扶”人員服務(wù)基層工作能力水平，根據(jù)《中共中央組織部 人力資源社會保障部等九部門關(guān)于實施第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃的通知》（人社部發(fā)﹝2016﹞41號），特制定“三支一扶”人員能力提升專項計劃（以下簡稱能力提升計劃）實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的要求，以服務(wù)基層發(fā)展為核心，以提高“三支一扶”人員能力素質(zhì)為重點，加快構(gòu)建“三支一扶”人員教育培訓(xùn)體系，完善“三支一扶”人員教育培訓(xùn)制度，力爭到2020年“三支一扶”人員每年接受崗前培訓(xùn)或在崗脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于5天，國家組織示范培訓(xùn)2.5萬人次以上，幫助“三支一扶”人員不斷增強政治思想水平，提高為基層群眾辦實事的能力素質(zhì)，提升服務(wù)基層效率。
二、培訓(xùn)對象
能力提升計劃的培訓(xùn)對象為“三支一扶”全體新招募人員和在崗人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）崗前培訓(xùn)。主要針對新招募“三支一扶”人員，以理想信念教育、國情民情教育、法治意識、相關(guān)業(yè)務(wù)政策、群眾工作方式方法、基層工作所需通用基礎(chǔ)知識和基本技能等為主要內(nèi)容開展崗前培訓(xùn)，幫助學(xué)員盡快完成角色轉(zhuǎn)換，提高其基層工作生活適應(yīng)能力。
（二）在崗培訓(xùn)。主要針對在崗服務(wù)半年以上“三支一扶”人員，以基層公共服務(wù)基本理論知識、基本政策法規(guī)、社會管理和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等為主要內(nèi)容開展在崗培訓(xùn)，全面提高其適應(yīng)基層崗位、服務(wù)基層群眾的能力。
（三）離崗前培訓(xùn)。主要針對即將期滿就業(yè)“三支一扶”人員，以期滿流動政策措施、就業(yè)形勢分析、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策等為主要內(nèi)容開展離崗前培訓(xùn)，宣傳鼓勵多渠道流動的政策措施，提高期滿人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
四、培訓(xùn)方式
能力提升計劃分為示范培訓(xùn)項目和一般培訓(xùn)項目。
（一）示范培訓(xùn)項目。人力資源社會保障部會同財政部根據(jù)全國“三支一扶”工作需要和地方工作開展情況，確定示范培訓(xùn)項目，下達(dá)年度培訓(xùn)計劃，由省級人力資源社會保障部門按計劃制訂方案、組織實施。示范培訓(xùn)項目原則上以在崗培訓(xùn)為主。
（二）一般培訓(xùn)項目。一般培訓(xùn)由省級或地市級人力資源社會保障部門根據(jù)本地工作實際需要，制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施。
五、組織保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。人力資源社會保障部牽頭制定能力提升計劃實施方案，充分發(fā)揮全國“三支一扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職能優(yōu)勢，共同推進計劃實施。各級人力資源社會保障部門要切實加大工作力度，會同有關(guān)部門結(jié)合實際，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)體系，加快構(gòu)建“三支一扶”人員培訓(xùn)長效機制。
（二）加大支持力度。國家安排“三支一扶”人員示范培訓(xùn)經(jīng)費，對納入示范培訓(xùn)計劃的人員按照每人3000元/次的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。地方各級財政部門也要安排相應(yīng)經(jīng)費，用于實施能力提升計劃，確保培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
（三）豐富培訓(xùn)內(nèi)容和方式。各地要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞基層事業(yè)發(fā)展和“三支一扶”人員職業(yè)發(fā)展的需求，科學(xué)安排培訓(xùn)計劃，精心設(shè)計培訓(xùn)課程，創(chuàng)新完善培訓(xùn)方式，周密組織培訓(xùn)班次，結(jié)合培訓(xùn)對象和主題設(shè)置經(jīng)驗傳授、專題講座、研討交流和現(xiàn)場觀摩等版塊，采取講授、座談、答疑、互動教學(xué)、情景模擬、素質(zhì)拓展等方式開展培訓(xùn)工作，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
（四）加強管理服務(wù)。各地要科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)時間，崗前培訓(xùn)一般在每年三季度舉辦，在崗培訓(xùn)和離崗前培訓(xùn)一般在每年4至11月舉辦；示范培訓(xùn)每期培訓(xùn)時間不少于6天（含報到、撤離共1天）。要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，加強學(xué)員管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，強化考核培訓(xùn)結(jié)果的運用。要做好培訓(xùn)評估，廣泛聽取“三支一扶”人員對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、教師授課情況及培訓(xùn)管理服務(wù)工作的意見，不斷改進教學(xué)，提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。
六、示范培訓(xùn)項目的申報和管理
（一）計劃申報和確定。示范培訓(xùn)項目由各地在每年1月底申報年度人員招募計劃時一并提出。申報內(nèi)容包括培訓(xùn)名稱、對象、內(nèi)容、時間、地點、參訓(xùn)人數(shù)、績效目標(biāo)等。人力資源社會保障部會同財政部根據(jù)各省本年招募計劃、上年實際到崗人數(shù)、上年示范培訓(xùn)實施情況等因素確定示范培訓(xùn)計劃，并于每年3月底隨年度人員招募計劃一并下達(dá)。2016年培訓(xùn)計劃由人力資源社會保障部商財政部確定。
（二）經(jīng)費撥付。當(dāng)年8月15日前，各地按照下達(dá)的年度示范培訓(xùn)計劃測算所需經(jīng)費，與其他經(jīng)費一并提出申請。財政部會同人力資源社會保障部于9月底前將本年度補助資金下達(dá)到省級財政部門、人力資源社會保障部門。
（三）組織實施。各地要按照下達(dá)的示范培訓(xùn)計劃，制定本年度具體培訓(xùn)實施方案，于4月底前報全國“三支一扶”辦備案。各省要按既定計劃認(rèn)真組織實施示范培訓(xùn)，并于培訓(xùn)結(jié)束后1個月內(nèi)，將總結(jié)報告報送全國“三支一扶”辦。
（四）經(jīng)費列支范圍。各地要按照《中央和國家機關(guān)關(guān)于培訓(xùn)費管理的辦法》《高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃中央補助資金管理辦法》等文件規(guī)定，切實做好經(jīng)費保障和管理工作，提高財政資金使用效益。
七、工作要求
（一）高度重視。實施能力提升計劃是提高“三支一扶”人員服務(wù)基層能力，保障第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃實施效果的重要措施。各地要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際統(tǒng)籌安排能力提升計劃的培訓(xùn)班次、對象、內(nèi)容和地點。
（二）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。各地不得使用培訓(xùn)費購置電腦、復(fù)印機、打印機、傳真機等固定資產(chǎn)以及開支與本次培訓(xùn)無關(guān)的其他費用，不得組織參訓(xùn)人員旅游和與培訓(xùn)無關(guān)的參觀，不得利用辦班機會搞公款宴請、個人宴請，不得在培訓(xùn)費中列支公務(wù)接待費，不得套取培訓(xùn)費設(shè)立“小金庫”。
（三）加強督促檢查。人力資源社會保障部會同財政部將對示范培訓(xùn)班舉辦和經(jīng)費使用情況進行定期或不定期的檢查，對存在虛假辦班、違規(guī)使用資金等問題的，按照相關(guān)規(guī)定進行處理。各省級人力資源社會保障部門要加強對地市級組織實施能力提升計劃的指導(dǎo)、督促和檢查，規(guī)范培訓(xùn)活動，提高培訓(xùn)實效。
各地要結(jié)合實際，盡快制定實施本地能力提升計劃實施方案，有關(guān)情況及時報送全國“三支一扶”辦。
山西浦東紅杰人力資源公司，是經(jīng)山西省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)成立的，朔州紅杰人力資源有限公司由朔州市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)備案成立的，
在朔州市工商行政管理局注冊的專業(yè)、大型的人力資源管理公司，總公司位于山西省太原武宿綜合保稅區(qū)A座，朔州公司位于朔州市市府西街敬德院門面房6號，
紅杰人力奉行“以誠立信，以專立品，實現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念，以市場需求和客戶需要為導(dǎo)向，構(gòu)建集人才招聘、咨詢、培訓(xùn)和派遣服務(wù)為一體化的專業(yè)經(jīng)營模式，
通過向客戶提供有效的人力資源外包解決方案和優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提供適用的人才及針對性的培訓(xùn)服務(wù)，使企業(yè)人力資源配置達(dá)到最優(yōu)化，
令快速成長中的企業(yè)更好地致力于核心競爭力的開發(fā)、
最大限度的實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化調(diào)配,
提升企業(yè)的競爭力。
紅杰人力資源管理有限公司現(xiàn)有服務(wù)人員共200多名，派遣員工及勞動事務(wù)規(guī)模上萬多人，其中朔州公司現(xiàn)有服務(wù)人員60多名，服務(wù)派遣員工800余人。
集團是“全國勞務(wù)合作組織”的副主席單位，
已經(jīng)開發(fā)了省內(nèi)、外41個省市的聯(lián)盟合作機構(gòu)。整合了一個強大的人力資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，能及時滿足企業(yè)日益發(fā)展、業(yè)務(wù)不斷擴張后相應(yīng)的人力資源服務(wù)需求。
服務(wù)優(yōu)勢
用我們的網(wǎng)絡(luò)：為客戶在全國幾十個城市配置專業(yè)顧問和辦事機構(gòu)。
用我們的人才：按照客戶要求和根據(jù)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行專業(yè)服務(wù)。
用我們的專業(yè)：第一時間為客戶解決棘手的問題、增強企業(yè)的應(yīng)變能力；輝煌顧問團隊精通各地法規(guī)政策，良好的政府關(guān)系。
用我們的經(jīng)驗：紅杰與世界500強企業(yè)的成功合作經(jīng)驗，能真正為企業(yè)降低管理成本，以及合理規(guī)避用工風(fēng)險。
用我們的專家：紅杰顧問團隊及專業(yè)法務(wù)，隨時為企業(yè)提供法律咨詢。
用我們的服務(wù)：紅杰專業(yè)人力資源服務(wù)，為客戶提升人力資源競爭力；通過易才專業(yè)的流程梳理，合理規(guī)避用工風(fēng)險，降低人員流失，提升企業(yè)凝聚力。
用我們的合作：紅杰集團品牌的效應(yīng)，造成交互效應(yīng)，提升企業(yè)品牌知名度。
公司實力
06年的經(jīng)營與發(fā)展使紅杰人力資源（集團）連鎖機構(gòu)成為中國人力資源著名品牌，集團自有的3大人才市場連鎖、跨區(qū)域經(jīng)營、信息共享的一體化格局，
為企業(yè)提供系統(tǒng)的人力資源解決方案�，F(xiàn)固定為100多家知名企業(yè)提供人力資源派遣業(yè)務(wù)，派遣人次達(dá)上萬多人，固定派遣員工達(dá)8000多人，
已發(fā)展成為山西省最大規(guī)模的派遣公司之一，其中勞務(wù)輸出年輸出量達(dá)2萬人之多，為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)提供一條龍的便利優(yōu)勢，為政府創(chuàng)就業(yè)服務(wù)做出杰出的貢獻。
立體供應(yīng)鏈優(yōu)勢
現(xiàn)場招聘資源：集團自身3個成熟現(xiàn)場招聘場地，每日求職人數(shù)合計1.5萬人次以上；另和朔州市及周邊地區(qū)50多家人才市場建立了良好的合作關(guān)系，日供應(yīng)量多達(dá)1000人；
內(nèi)地渠道資源：集團在湖北、廣州、河南、河北、四層等12個省市設(shè)有下屬的招聘網(wǎng)點和辦事處，與內(nèi)地18個省市的3700多個學(xué)校和勞動人事單位建立了長期合作關(guān)系，
真正實現(xiàn)“一地受理，全國聯(lián)動”的服務(wù)；
媒介招聘資源：集團擁有專業(yè)的紅杰人力人才資源網(wǎng)（www.hdfdf.com）和紅杰招聘周刊，可提供網(wǎng)絡(luò)、報紙招聘；
成熟招聘團隊：專業(yè)的人才招聘團隊通過印制和發(fā)放傳單、發(fā)布報刊網(wǎng)絡(luò)廣告、合理調(diào)配區(qū)域人才結(jié)構(gòu)等招聘方法，確保招聘質(zhì)量、招聘錄用率和招聘效率。
科學(xué)高效管理優(yōu)勢
擁有200余人的成熟精英管理團隊，其中包括專業(yè)的法律顧問、人力資源專家、人才招聘團隊和員工關(guān)系處理團隊，采用完整、
科學(xué)的管理體系和規(guī)范的操作流程為客戶提供從人力資源規(guī)劃和配置、人才開發(fā)、人事管理、薪酬管理到人力資源政策咨詢、員工關(guān)系管理、
突發(fā)事件處理等一系列的人力資源服務(wù)。
政府優(yōu)勢
與政府勞動人事，法律等相關(guān)部門保持良好密切的合作關(guān)系。是政府勞動部門“春風(fēng)行動”、“公益性招聘會”等活動的重要組織和參與者。
是協(xié)助政府改善人力資源運用，完善人事體制機制改革的重要積極力量。同時也是政府推動人力資本配置市場化首選合。
山西浦東紅杰人力資源有限公司歡迎各界同盟來我公司參觀指導(dǎo)考察！
山西朔州紅杰人力資源分公司地址：
朔州市市府西街敬德苑小區(qū)門面房6號
聯(lián)系人：劉鵬（總經(jīng)理）
聯(lián)系電話：0349-8888193 18534940851
山西浦東紅杰人力有限公司總部地址：
太原武宿綜合保稅區(qū)A座334室
聯(lián)系電話：0351-5686108 15364615581
|
晉公網(wǎng)安備 14019202000672號